
Führungstraining kompakt Mitarbeiter:innen werden zu Führungskräften
01.04.2025-08.04.2025 BFI Salzburg
21 UE
2 Tage, 01.04.2025 und 08.04.2025, jeweils 09.00-16.30 Uhr
Follow-up: 03.06.2025, 09.00-13.00 Uhr
inkl. Unterlagen
Stornobedingungen
Bis 8 Tage vor Beginn der Veranstaltung fällt keine Stornogebühr an. Bei Rücktritt 7 Tage vor Beginn der Veranstaltung sind 50%, ab dem Kursbeginntag 100% des Kursbeitrages zu entrichten.
09.03.2026-17.03.2026 BFI Salzburg
21 UE
2 Tage, 09.03.2026 und 17.03.2026, jeweils 09.00-16.30 Uhr
Follow-up: 02.06.2026, 09.00-13.00 Uhr
inkl. Unterlagen
Stornobedingungen
Bis 8 Tage vor Beginn der Veranstaltung fällt keine Stornogebühr an. Bei Rücktritt 7 Tage vor Beginn der Veranstaltung sind 50%, ab dem Kursbeginntag 100% des Kursbeitrages zu entrichten.
Unser 2-tägiger Kompaktkurs richtet sich besonders an Personen, die sich zum ersten Mal in einer Führungsposition befinden und vor neuen Herausforderungen stehen. Wir helfen Ihnen dabei, mit den unterschiedlichen Anforderungen umzugehen, authentisch zu führen und Ihre Rolle als Führungskraft zu gestalten. Unser Kurs bietet praxisnahe Inhalte, die Sie direkt in Ihrem beruflichen Alltag anwenden können. Wir legen großen Wert darauf, dass Sie Ihre individuellen Fähigkeiten entwickeln und Ihren eigenen Führungsstil finden. Dieser Kurs findet im Rahmen von Kleingruppen statt, dadurch ist ein intensiver Austausch möglich!
Follow-up:
Exklusiv für Absolvent:innen des Seminars "Führungstraining kompakt": Die erste Zeit in der neuen Rolle als Führungskraft ist vorbei. Nach etwa 3 Monaten im Follow-up geht es darum, diese Zeit zu reflektieren und Ihre Führungsarbeit weiter zu professionalisieren.
Nutzen
- Sie lernen die unterschiedlichen Führungsstile, Kernkompetenzen des Führens und mitarbeiter:innenbezogene Aufgaben als Führungskraft kennen.
- Sie werden unterstützt, den für Sie richtigen Zugang zur Führung auszuwählen.
- Sie kennen Ihre Position (im Unternehmen) und wissen sich zu positionieren.
- Sie haben Werkzeuge zur Kommunikation und Delegation kennengelernt und wissen diese anzuwenden.
- Sie werden unterstützt und ermutigt, Ihre neue Führungsposition aktiv zu gestalten.
Inhalt
- Entwicklung des eigenen Führungsstils und Neupositionierung
- Verschiedene Führungsmodelle und -stile kennenlernen
- Umgang mit der Macht
- Mitarbeiter:innen-Kommunikation
- Mitarbeiter:innen-Jahresgespräch inkl. Delegation
- Konfliktgespräch
- Erste Ansätze zur Teamentwicklung
- Bearbeitung individueller Praxisfragen zum Thema Führung
- Nach etwa drei Monaten findet ein Follow-up statt. Hier werden die in dieser Zeit erworbenen Erfahrungen und Erkenntnisse reflektiert und zusätzliche Inputs zu speziellen Herausforderungen gegeben.
Zielgruppen
Führungskräfte, Unternehmer:innen, Nachwuchsführungskräfte, alle Personen mit Personalverantwortung und Interessierte.
Wir beraten Sie gerne zu Fördermöglichkeiten und Finanzierungslösungen.